Gå til løb We are Denmark
Dansk Atletik
Nyhed fra Dansk Atletik
Maiken Larsen er blevet ansat på tværs af Aarhus Fremad og Viborg via DAFs fælleshus
foreningsnyt

2 klubber, 1 ansættelse – et halvt år senere

: Mikkel Hansen

For et halvt år siden tog Viborg AM og Aarhus Fremad et nyt skridt i deres klubudvikling. De valgte at investere i en ansat ressource gennem DAF Fælleshus. Hvad har det egentlig gjort af forskel?

Der er ikke gode idéer, der mangler i de danske atletikklubber. Der er masser af gode tanker om nye aktiviteter, flere medlemmer, flere trænere, bedre samarbejder, nye faciliteter. Men mellem idéen og virkeligheden står der ofte noget, som de færreste klubber har nok af: Tid!

Det var netop en af overvejelserne, da Viborg AM og Aarhus Fremad for et halvt år siden valgte at tage et nyt skridt i deres klubudvikling. De havde begge ambitionerne om, at deres klub skulle have et stærkere fundament og en styrket og mere målrettet indsats på prioriterede områder.

Løsningen blev en ansættelse gennem DAF Fælleshus, hvor de to klubber deler en ansat ressource, som kan arbejde med drift, koordinering og udvikling. Dette førte til ansættelsen af Maiken Larsen, den første ansatte foreningsudvikler under DAF Fælleshus – hendes opstart var 1. februar 2026.
Seks måneder senere er erfaringerne begyndt at tegne sig.

Hvorfor skulle næste skridt være en ansættelse?
For begge klubber handlede beslutningen om et behov, der er svært at løse alene med frivillige kræfter. I Viborg AM var ønsket blandt andet at styrke stadionatletikken og skabe mulighed for at arbejde mere professionelt og systematisk med klubbens udvikling. På få måneder er antallet af medlemmer i baneatletikken eksempelvis vokset fra 35 til 57, og derudover er der planlagt nye holdtyper, der også skal bane vejen for endnu flere medlemmer.

Samtidig har klubben kunnet arbejde mere målrettet med eksempelvis medlemsundersøgelser og følge op på det udviklingsforløb, klubben sideløbende er i gang med i DAF regi.

”Vi havde lyst til og brug for at tage vores klub til et nyt niveau og måtte sande, at det ville være udfordrende at lykkes med, hvis vi blev ved med udelukkende at anvende de samme frivillige kræfter,” siger Arne Ladegaard, formand i Viborg AM.

I Aarhus Fremad har valget om at ansætte blandt andet handlet om robusthed, forankring og kvalitet.

”Aarhus Fremad var inde i en fase med rigtig mange nye initiativer – heriblandt nye hold med tilhørende signifikant stigning i medlemstal og nye trænere. Der var brug for en mere dedikeret person til at hjælpe med en solid implementering og forankring i klubben således at kvaliteten bevares og med henblik på at sikre klubbens systemer og dermed robusthed overfor ændringer i klubbens organisation.” fortæller Flemming Krabbenhoft der er formand i Aarhus Fremad Atletik.


Maiken Larsen har en selv været aktiv atlet i Aarhus Fremad og har løbet så fint som 7,92 på 60 meter og 12,87 på 100 meter.

Hvorfor gennem DAF Fælleshus?
At ansætte sin første lønnede medarbejder er ikke kun til gavn for klubberne. Det rummer også udfordringer, for klubben bliver med ansættelsen arbejdsgiver, hvilket betyder ansættelseskontrakter, medarbejderansvar, MU-Samtaler osv, osv.
For begge klubber blev DAF Fælleshus derfor en måde at gøre ansættelsen mulig på. I stedet for at skulle stå alene med hele ansættelsen fik klubberne mulighed for at dele en ressource – og samtidig få adgang til den viden og sparring, der ligger omkring Fælleshuset og ansættelsen af Maiken.
Det har ifølge Aarhus Fremad været en vigtig del af modellen. Maiken kommer ikke kun med sin egen værktøjskasse. Hun får også input fra DAF og fra de erfaringer, der bliver skabt andre steder. Og samtidig kan klubberne lære af hinanden.

”Fælleshuset frigjorde klubben fra det administrative arbejde som alt andet lige er forbundet med at ansætte en person. Det gælder alt lige fra kontrakt, løn og forsikringer. Med fælleshuset var det enormt let at håndtere.” udtaler Flemming.

For Viborg AM har selve samarbejdsmodellen også haft stor betydning. Klubben peger på, at det ville have været væsentligt mere besværligt at løfte ansættelsen alene.

“Det havde været meget mere bøvlet uden DAF,” erkender Arne.

Hvad har en ansættelse gjort af forskel?
Det er måske det mest interessante spørgsmål efter det første halve år. For hvad får man egentlig ud af at ansætte én person? Svaret er ikke én bestemt opgave. Det er snarere muligheden for at få flere af klubbens idéer til at ske.

I Viborg AM har Maiken blandt andet spillet en stor rolle i klubbens udviklingsarbejde. Hun har samtidig været tæt på bestyrelsen og de processer, der skal være med til at udvikle klubben fremadrettet.

”Vi har fået langt bedre styr på basale ting i klubben og er lykkedes med at sætte ekstra skub på en række udviklingsindsatser, særligt ift. baneatletikken. Vi har stærke ambitioner om at udvikle vores klub, og det kan vi se nu, at vi også kan lykkes med. Så det har også været en væsentlig trædesten til nu at tage yderligere udviklingsskridt,” siger Arne.

I Aarhus Fremad har der blandt andet været fokus på undervisning i skoler, åbent hus, brobygning, Skole OL og sommercamp. Her er Maikens rolle i høj grad været ”at sætte noget i gang – og derefter få andre til at tage det videre”. Det kalder vi nu for den koordinerende udvikler. 
Det er vigtigt, fordi målet ikke er at gøre klubben afhængig af én person. Derfor arbejder Aarhus Fremad hellere langsomt og med ting, der bliver implementeret ordentligt.

“Hvis man sætter noget i gang, man ikke kan give videre, så er det lige meget,” udtaler Flemming.

Det er måske også en meget præcis beskrivelse af, hvad en ansat ressource skal kunne i en forening. Vedkommende skal ikke gøre de frivilliges arbejde, men gøre det lettere for dem at lykkes. Det tog tid at finde formen, for det første halve år har ikke været helt uden udfordringer. Begge klubber peger på, at opstarten gik hurtigt, men at der var brug for at finde den rigtige arbejdsform.

Hvad skulle Maiken bruge sin tid på? Hvornår gav det mening at være fysisk til stede i klubben? Hvilke opgaver skulle hun selv løse, og hvilke skulle hun sætte andre i gang med?

Det har krævet forventningsafstemning. Men også været en del af læringen. I dag er formen blevet tydeligere.
I Aarhus Fremad er de løbende møder blevet mere faste, mens Maiken i Viborg blandt andet deltager i bestyrelsesmøder. Her er der næsten blevet et fast punkt på dagsordenen: “Nyt fra klubkoordinatoren”
Det er et lille eksempel på, hvordan en ekstern ansat ressource efterhånden er blevet en del af klubbens hverdag.

Hvorfor skal andre klubber kigge samme vej?
Hvis man spørger Viborg AM er anbefalingen fra Arne tydelig.

”Hvis I ikke bare vil fortsætte, som I plejer, så undersøg denne supergode mulighed nærmere. Og spring ud i det, så snart I har økonomien på plads.”

Begge klubber er også enige om, at det stadig kræver en aktiv bestyrelse, tydelige forventninger og frivillige, der er klar til at tage ansvar. Til gengæld kan en ansat skabe den kontinuitet og fremdrift, som frivilligheden ikke altid har mulighed for at levere.

I Aarhus Fremad er oplevelsen, at forskellen mellem klubben ”med” og ”uden” Maiken tydelig.
Og selvom en ansættelse naturligvis koster ressourcer, er oplevelsen også, at ressourcen i høj grad bliver tjent hjem gennem de aktiviteter, samarbejder og muligheder, der bliver skabt.

Hvad er DAFs Fælleshus

  • Et nyt tiltag i dansk atletik, hvor DAF tager ansættelsen og medlemsklubberne får glæden ved ansættelsen. Del ressourcen, ikke besværet, som vi siger.
  • Rammerne for ansættelsen sættes klub og forbund imellem, dvs. Antal og arbejdsopgaver kan variere fra klub til klub, og derfor kan klubberne godt have helt forskellige ambitioner i deltagelsen.
  • Ansættelserne har til formål at være med fokus på drift, koordinering og udvikling, men den præcise sammensætning afspejles i jeres klubs investering og fokus. 
  • Ansættelsen er ikke en træner, men kan hjælpe med at koordinere i trænerteamet og/eller i forhold til forældreinvolvering.

Læs mere om konceptet
Du er også velkommen til at kontakte os, hvis du er nysgerrig på konceptet. Skirv til Mikkel@dansk-atletik.dk

Seneste nyheder